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黔大东清高速召开9月生产调度会
时间:2018-09-14 阅读:

 

    9月12日下午,黔大东清高速公路召开9月生产调度会,集团公司党委书记、董事长廖柳,副总经理方建立出席会议并讲话。会议由集团公司总经理助理、东清项目公司董事长聂兴龙主持。
    根据现场调研情况,廖柳指出,项目整体进度可控,项目公司、施工单位采取的措施富有成效,工作安排思路清晰,任务明确,但是仍然不能有半点松懈,要精准调度,把工期进度向前推进,做到胸中有数。

    廖柳强调,当前是项目建设最关键的时期,全体参建人员要进一步提振精神,坚决完成年底通车目标任务。各施工单位人员要保证相对稳定,人员调度必须经项目公司同意;要做好涉农设施恢复和炮损理赔问题的处理,同时项目公司认真梳理当前存在的困难和问题,将影响通车目标的问题上报毕节市政府帮助解决。在接下来的工作中,要统筹安排营运期准备工作,与交建集团作好对接,营运期管理人员组成主要依托项目公司建设期管理人员。绿化、房建、机电交安、加油站建设等工作要同步推进,保证房建质量,服务区建设以满足功能要求为主,要高度重视厕所通风设计和施工质量;广告牌由林都园林公司负责经营,要做好党的大政方针宣传,做好招商工作,也可为集团公司内部各产业进行宣传推广。

    方建立提出,各路基标段要按照已定的节点目标完成任务,进一步加强对路槽质量的把控,对已交验堆料的路槽要组织重新交验;路面标尽快完成小型预制构件的预制,对达到路面施工条件的进行分段摊铺;尽早开展桥梁沥青混凝土施工,开展伸缩缝安装,要加快中分带附属工程施工进度,为后续工程创造条件;机电标要加快硅芯管铺设,积极组织材料,确保在本月底全部进场;在涉农设施、炮损理赔方面,土建标要高度重视,认真梳理原因,尽快恢复和开展理赔工作,避免堵工频繁发生影响施工进度;临时用地恢复移交要与政府部门签定协议,明确占用税、环保、水保、安全等相关责任;项目公司要组建竣工资料领导小组,提前开展交工验收资料收集工作;各参建单位要以永不懈怠的精神,确保年底实现通车目标。

    聂兴龙对各项工作作了详细安排部署,集团工程合同部、质量保证部、设备物资部、财务部、审计部、安全监督处等部门负责人分别就进度、安全、质量、技术管理、成本、资金、设备物资等工作提出具体要求。
    东清项目公司主要领导、各部门负责人以及参建单位和项目部相关负责人参加会议。(东清公司 谢 东 文/图)

廖柳提出生产任务要求

调度会现场一角




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