0851-84842885
企业账务管理系统【 电信】【 联通】 协同办公系统【 电信】【 联通】 综合管理系统【 电信】【 联通】





公路集团全面推行“五步工作法”
时间:2018-07-30 阅读:

    “我们按照‘五步工作法’的要求,紧密联系工作实际,把工作落实、落细、落小,在党建工作和项目建设等方面取得了明显成效……”7月11日,省交通运输厅党委副书记、机关党委书记李程率队到集团第六分公司承建的都安20标开展党建工作调研时,项目党支部书记杜江的简短汇报却引起了李程等领导的极大兴趣,也由此揭开了公路集团全面推行“五步工作法”冰山之一角。

    今年4月1日,省委书记、省人大常委会主任孙志刚在《当代贵州》上发表署名文章《用好“五步工作法” 感恩奋进新时代》以来,公路集团党委赓即要求广大干部职工全面掀起学习宣传和推广运用的热潮。一是司属各单位、机关各部门要认真谋划,做好宣传动员。二是领导带头,发挥表率作用。三是充分利用各种活动载体,把工作落实到基层。

    “我们虽然是交通建设企业,但搞好政策设计同等重要。”在公路集团召开的“五步工作法”推进会上,集团公司党委书记、董事长廖柳一针见血地指出,“除了集团公司要聚焦目标任务、提高政策设计的质量外,司属各单位、机关各部门都要坚持问题导向,大兴调查研究之风,加强统筹谋划,深入研究并制定切实可行的工作方案,拿出切实管用的措施,合力推进工作落实。”

    “随着时间的流逝,我们的任务目标完成得并不理想,这里面虽然有各种各样的客观因素,但要更多地从主观方面去找原因。”在集团公司每月召开的生产调度会上或是到项目一线检查指导工作时,集团公司总经理计中彦始终不忘工作部署,他要求分子公司和各个项目部要对照年初签订的目标责任书,每月进行工作总结,查找进度计划未完成原因,确定下月工作目标,拟定下步工作计划。要按照任务清单、问题清单和责任清单,明确具体的职能部门和责任人员,逐一对照销号。

    很多工作都部署了,但检查下来却没落实,很重要的原因就是干部对工作不熟悉、不清楚怎么干。这是质保部工作人员吴艳在质量检查过程中发现的问题,所以加大培训力度就被提上了议事日程。公路集团不仅由人力资源部统筹安排各种学习,质保部也利用到项目一线检查的机会,积极组织项目质量管理人员、一线工人开展质量管理方面的培训,使品质工程理念和工匠精神深入人心。

    监督检查是集团公司纪检监察室的重要职能之一,在“五步工作法”出来以后,集团纪委除了坚持开展每季度纪检员集中学习、开展交叉检查外,又将产业单位、三级单位和小项目作为监督检查的重点,坚持问题导向,加大检查力度和频次。同时,积极与其他职能部门特别是审计部门沟通,联合开展监督检查,有效提升监督的实效。

    我们的追责问责力度更大,作用也更明显。杜江表示,项目部按照与分公司党总支签订的目标责任书,认真落实“一岗双责”和“双百分”考核制度,将党建工作、生产工作与绩效挂钩,每月按照完成比例发放相应的绩效。对督导检查发现的问题,整改不及时或未在规定时间完成整改工作的,项目经理和书记每次罚款5000元;整改敷衍了事、弄虚作假的,项目经理和书记每次罚款10000元。上述两种情形,均由纪检部门进行诫勉谈话;情节严重造成重大损失的,按相关规定上报集团公司处理。

    通过真抓实干,集团各分子公司、项目部以及机关职能部门都将“五步工作法”与自身工作实际紧密结合起来,推进各项工作落细落实,真正取得实效。   (集团机关 易兴华 黄煜雅 文/图)

集团公司研究部署“五步工作法”推进事宜

 




友情链接:金誉彩票  M5彩票官网  金誉彩票平台  拉菲彩票开户  88彩票开户  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!