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集团公司召开投资项目管理工作会
时间:2018-05-11 阅读:

    为进一步加强集团公司相关部门与项目公司、黔贵投资公司的合作与沟通,同时能更加科学、合理地做好项目投资管理工作,5月10日上午,集团战略投资部组织召开了项目投资管理工作会。会议由总经理助理、战略投资部长马晓娟主持,东清、兴义环高、云凤、盘兴、松铜等项目公司和黔贵投资公司以及集团公司信息化办公室的相关人员参加会议。
    会上,马晓娟介绍了战略投资部的职能定位、部门工作构想,特别针对如何更好地服务于投资项目、搞好项目前期策划、建设期和运营期的管理以及如何合理进行投资项目的效益分析测算等提出宝贵意见,并认真听取各参会单位的建议。
    各项目公司均希望战略投资部能牵头对投资项目所涉及的投资人、项目公司、总承包人三方的角色定位和相应的责、权、利进行研究,提出合理的意见,同时认真梳理管理过程中存在的矛盾和问题,采取切实可行的办法加以解决。
    黔贵投资公司结合自身业务管理以及与集团相关职能部门的工作配合工作提出很好的建议,希望通过投资公司的优势业务——融资租赁和战略投资部在投资项目上有更好的协作和配合。
    针对信息化建设,各项目公司和投资公司要尽快对战略投资部拟定的信息化投资版块内容进行意见反馈,加快投资版块的信息化建设步伐,通过信息化实现对集团业务的全覆盖管理。
    马晓娟最后表示,战略投资部是一个综合性的管理部门,希望通过对在建投资项目的前期预测、中期监控服务以及后期跟踪测算等方式,为集团党委对投资项目的重大决策提供支撑数据和意见。同时,通过对已建投资项目的评价分析,为以后的投资项目提供管理经验和指导。她希望在各相关单位的支持与配合下,借助业务探讨和管理分析的交流平台,共同为提高集团投资项目管理水平出谋划策。    (集团机关  赵隽华  文/图)

 

会场一角




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