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集团公司召开4月生产调度会
党建和生产经营齐头并进
时间:2018-04-17 阅读:

    4月16日,集团公司4月生产调度会在办公小区综合楼四楼第二会议室召开。会议要求集团上下切实提高政治站位,强化“四个意识”,找准工作着力点,实现党建工作和企业中心工作的有机结合,严格防范系统性风险、创新工作思路、提高发展质量,在确保安全、质量的前提下,能快则快,狠抓全年目标任务的完成。
    集团公司党委书记、董事长廖柳,党委副书记、副董事长、总经理计中彦,党委副书记、工会主席高绚,副总经理方建立,纪委书记许正高,副总经理刘贵蜀等领导出席会议并对相关工作进行安排和部署。会议由计中彦主持。
    会议传达了省交通运输厅党委(扩大)会议精神和全省2018年产业大招商突破年行动的推进会精神。4月1日至3日,省交通运输厅党委书记、厅长高卫东,厅党委委员、总规划师龙平江率厅办公室、规划处有关负责人,赴京拜访了交通运输部以及中国中铁、中国交建、中冶集团三家大型央企,交通部党组书记杨传堂、部长李小鹏对贵州交通事业发展提出具体要求并寄予厚望。
    在传达省交通运输厅党委第二巡察组对公路集团进行政治巡察的反馈意见后,廖柳要求集团上下必须站在讲政治、讲大局、讲核心、讲看齐的高度,对存在的问题照单全收、限时整改。他强调,党的十九大以来,全面从严管党治党和反腐败工作提到了新的历史高度,大家务必从思想上、政治上高度重视,把问题整改作为当前首要的政治工作任务来抓。
    廖柳指出,公路集团坚持强化党风廉政建设主体责任和一岗双责,为企业快速发展提供了坚强有力的保障,实现了集团历史上发展速度最快、质量效益最好、综合实力最强、品牌形象最优的5年。但通过省厅的巡察,发现在坚持党的领导、加强党的建设、推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败等方面依然存在一定的问题。为此,集团公司必须进一步强化四个意识,提高政治站位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,推动公司全面发展;要严肃党内政治生活,充分发挥党组织战斗堡垒作用;深化落实两个责任,推进全面从严治党向纵深发展;深入贯彻落实中央八项规定及实施细则、省委十项规定等精神,坚持不懈地反“四风”。
    廖柳强调,集团公司党委要高度重视此次巡察发现的问题,并严格按照厅党委和巡察组的要求,对存在的问题认真梳理研究,形成问题清单、责任清单和整改清单,并制定整改方案,落实整改内容、整改措施、整改时间和责任人等,限时整改。要举一反三,切实承担起整改的主体责任,将问题逐一整改和解决。要按照时限要求,及时报送整改情况报告,同时认真做好向党内和社会公开整改情况等工作,接受广大职工的监督。
    按照相关领导对贵州交通事业发展的要求,廖柳要求一一对标、查缺补漏。要始终保持对投资项目的高度警惕,制定相关风险防范的办法。“组组通”公路是脱贫路、扶贫路,要站在讲政治的高度,审慎参与相关项目建设。当前,公路集团承担的脱贫攻坚任务主要是加勉乡产业路、扶贫路建设和该乡加两村贫困户整体出列。为圆满完成这一重任,集团公司及时调整并成立了脱贫攻坚办公室,希望相关负责人以身作则,攻坚克难,争取早日实现脱贫出列目标。质量安全始终是公路集团管理工作的重中之重,还需采取更加强硬的手段,确保质量安全方面绝对不出问题。要注重施工过程中的风险管控,建立路地共建和谐关系。
    计中彦要求切实抓好在建项目管理,以超额超前完成目标任务的干劲,全力以赴朝年度目标任务靠近。针对新开工项目,既要主动出击、全面协调地方政府,将临时用地和场站建设落实,又要紧催业主,抓好前期工作开展情况汇报。要根据实际情况,对目标任务进行合理处置,并再次进行风险评估。要抓好在建项目计量、已完工程竣工结算等工作,尤其要重视兴义环高、盘兴高速、黔大东清等投资项目的基础资料和文件收集等。
    计中彦指出,为抓好全面预算管理和人力资源管控工作,要认真分析人均产值问题,并及时召开专题会加以落实,最后通过合理措施,达到增加效益、增强企业管理的目的。
    会议还对项目管理、人才招聘、档案管理等工作作了强调和要求。
    会上,工程合同部从产值完成情况、2017和2018年度目标任务对比、在建项目盈亏情况等3个方面通报了集团一季度和3月份目标任务完成情况和成本盈亏情况;各分子公司综合系统汇报了一季度和3月份工作完成情况,重点汇报进度受影响的项目情况,并对出现期间亏损的原因及整改措施进行详细说明;松铜、盘兴、黔大东清、平罗线总包项目部、广东分公司、兴义环高等项目公司汇报了一季度和3月份生产情况,重点汇报为保障完成年度计划采取的措施;黔贵投资公司汇报了产业单位一季度和3月份生产经营情况及下一步重点工作安排;集团安监处、质保部、财务部、设备物资部、市场部、党群部、技术中心、纪检监察室、战略投资部等部门分别就相关管理工作提出建议和要求,脱贫攻坚办公室常务副主任邹兵着重对集团公司1月来的脱贫攻坚帮扶工作作了汇报,并提出了下步工作思路和计划。
    集团机关职能部门负责人,各分公司经理、党总支(支部)书记,子公司董事长(执行董事)、总经理、党总支(支部)书记和项目公司总经理、支部书记等参加会议。    (集团机关  王红瑶/文  华 舸/图)

廖柳作重要讲话

计中彦主持会议并讲话

集团公司领导出席生产调度会

会场一角

 




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