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集团公司召开1月生产调度会
明确新目标 迈向新时代
时间:2018-01-13 阅读:

    1月12日,集团公司2018年1月生产调度会在综合楼四楼第二会议室召开。会议指出,面对新形势新要求,集团公司的发展必须要有新目标,特别是在发展质量和效益上要狠下功夫。集团公司领导廖柳、高绚、方建立、母进伟、许正高、刘贵蜀、田洪松等出席会议并讲话,会议由集团公司副总经理方建立主持。
    集团公司党委书记、董事长廖柳在讲话时指出,2017年虽然一晃即逝,却是公路集团发展史上极不平凡的一年,也是具有里程碑意义的一年,在很多领域都取得了新突破。过去的一年,面对整体经济形势下滑的大趋势,公路集团通过广大干部职工合力攻坚、砥砺奋进和艰辛努力,圆满完成各项经济指标。一年来,集团公司积极参与贵州省大扶贫、大数据、大生态战略行动,在工程建设中坚持稳中求进的总基调,深入推进供给侧结构性改革;依托省内市场,优化企业管理模式,坚持实施“走出去”战略,省外市场取得显著成效,同时抢抓“一带一路”机遇,逐步探索出一条海外市场发展的新路子,是集团市场聚焦、走向国际化、开创新格局的重要一年。
    “成绩来之不易,困难不可低估,信心不能动摇。”廖柳表示,2018年不仅是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年和决胜全面建成小康社会的关键一年。新时代,新使命,新征程。随着国内外形势正在发生的深刻复杂变化以及“交通强国”、“交通强省”等战略目标的实施,对集团公司的发展而言,既有难得的机遇,也面临严峻的挑战,集团上下必须以新的精神状态和奋斗姿态来面对这段前无古人后无来者的征途,要居安思危、勇于变革和创新,并通过明确的目标激发行动的动力、指引行动的方向,以发展新篇章展现公路人的强大生命力!
    廖柳强调,2018年,必须坚定不移地继续推进全面预算管理工作。全面预算管理作为有效组织和协调生产经营活动的一个重要抓手,要向标杆企业看齐,并在总结2017年全面预算管理工作经验的基础上,从订单预算、产值预算、营收预算、利润预算、资金预算、薪酬预算以及资产负债率指标等方面着手,制定出实用、可行的全面预算管理办法,并严格遵照执行。
    廖柳指出,集团公司从2014年开始实施的AB账户管理模式,起到了立竿见影的效果,发挥了很好的管理作用。但在推进过程中,需要根据审时度势、灵活多变的原则适时进行调整,以达到最佳效果。集团公司考核领导小组要进一步加大对资金的监管和执行力度,明确资金回笼时间节点,严格奖惩。对相关指标执行不力的分子公司,必须问责甚至处罚。
    临近春节,廖柳要求各分子公司、项目公司和机关职能部门时刻保持清醒的头脑,要站在讲政治的高度、讲道德的底线,战战兢兢、如履薄冰地抓好安全质量管理工作,要把安全质量管理抓在手上、扛在肩上、放在心上,绝不能出现任何纰漏和问题。还要做好民工工资发放和社会维稳等工作,集团安监处和相关分子公司要主动作为、切实履职,及时发现苗头性矛盾。对存在的问题,要及时掌握、主动化解,防患于未然,否则将严肃追责。
廖柳还针对计量滞后、营改增后的税负等问题作了强调和要求。
    党委副书记、工会主席高绚在回顾2017年工作经历后,要求司属各单位党总支(支部)书记认真总结基层党建工作,做好述职述廉准备工作和人员变动管理工作。为进一步加强党建知识的系统学习和党建工作的系统认识,2018年,集团公司将开展至少两期党建培训班、党务干事培训班。
    高绚指出,作为贵州省头等大事和第一民生工程,脱贫攻坚工作统揽经济社会发展全局。在集团公司党委正确领导和各分子公司的努力奋斗下,公路集团2017年定点帮扶从江县加勉乡加两村的脱贫攻坚大战告捷。基础设施建设方面,建成4条通组路、10条产业路,彻底改变当地交通基础设施建设落后、老百姓出行不便等困境。解决就业方面,通过“组组通”公路的建设,带动当地村民70多人参与务工就业,发放工资14万余元;组织参加烹饪培训,帮助贫困村民掌握一门能够安身立命的本领。此外在产业扶贫、教育帮扶等方面也有很好的创新和建树。2018年,集团公司将继续实施脱贫帮扶计划,并拓展产业发展思路等。
    集团公司其他领导分别就各自分管工作作了安排和部署。会议还强调了资金计划、科技创新、品质工程、质量安全、设计业务、海外项目、省外项目、信用评价、任中经济责任审计,资金监管、节假日纪律、地方道路管理等工作。
    会上,工程合同部通报了各分子公司2017年12月份以及全年目标任务完成情况、成本盈亏情况以及2018年的 目标计划等。各分子公司重点汇报了2017年12月份和全年目标任务未完成的情况及原因,计量滞后和期间亏损的原因及采取的的整改措施以及存在的困难和问题等。松铜、盘兴、黔大东清、平罗和三独总包项目部、兴义环高等项目管理公司着重汇报了未完成目标计划的原因及采取的补救措施。黔贵投资公司汇报了各产业单位2017年12月份和全年生产经营情况。集团安监处、质保部、财务部、设备物资部等部门分别汇报2017年工作开展情况,并提出建议和要求;党群工作部重点阐述了基层党建工作总结、党建工作年度目标综合考评等相关文件精神和要求。
    集团各分公司经理、党总支(支部)书记,子公司董事长(执行董事)、总经理、党总支(支部)书记和项目公司经理、支部书记以及机关职能部门负责人参加会议。     (集团机关  王红瑶/文  华 舸/图) 

 

廖柳作重要讲话

高绚讲话

方建立主持会议并讲话

集团公司相关领导出席会议

会场一角




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