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吃苦耐劳的标杆 脚踏实地的楷模
——设备管理分公司张显文同志水盘十标工作纪实
时间:2012-06-30 阅读:

    设备管理分公司DF50/150III型QJ-02号架桥机于 2010年6月6日租用于水盘十标,施工地点位于水城县化乐乡茅草坪村老鹰岩附近,此次吊装任务一共310片T梁,其中,30米T梁180片,40米T梁120片,50米T梁10片,最大横坡4%,最大纵坡2.5%,截止2012年6月14日已完成马蹄心一号大桥和二号大桥共计300片T梁的吊装,目前还剩马蹄心三号大桥10片T梁吊装任务。
     水盘十标的施工环境当时是设备管理分公司所有机组中条件最为艰苦的,因施工便道长,受运输条件限制,从设备的进场到安装调试进度缓慢。初期是个人承租设备,机组除了正常上班还需自行买菜做饭,赶最近的乡场需要走14公里的山路,或者只能走30分钟的山路和隧道后乘坐火车到县份上购买。
     张显文同志于2010年9月7日被派往施工现场机组工作,刚到工地时设备安装方面还有许多地方未安装调试完善,生活食宿方面客户仍未作具体安排,面对存在的若干问题和困难,他主动与客户沟通协调,逐步解决了食宿问题,对于未调试完毕的设备,他积极向领导汇报解决方案,带领机组成员对架桥机进行扫尾安装、调试检验,于2010年9月14日完成第一跨过孔并顺利吊装第一片T梁。
马蹄心一号桥T梁架设期间,由于浇筑墩柱及制作T梁的影响,导致了整个吊装工作处于时而忙碌时而松懈的状态,他利用这段空闲时间及时组织机组成员检修保养设备。初期的吊装工作中存在一定的安全隐患:比如现场频繁更换吊装工人、炮车运梁路面坡度水平不规范、现场吊具不规范、置于硅油滑板支座上的T梁吊装就位加固达不到安全规范。面对这些问题,他及时主动与客户沟通协调,向客户主动提出好的解决方案,积极组织机组所有吊装人员学习各种方案,灌输安全意识,及时消除安全隐患,于 2011年9月18日顺利完成了1号桥110片40米T梁的架设工作。
    从马蹄心2号桥T梁架设开始,设备转租到中铁二局一公司使用,生活食宿条件有了明显的改善,但管理模式的不同使工作强度大幅提高,2号桥的整个架设过程都比较紧张繁忙,从2011年9月26日整机开始纵移(走120米路基)到2012年6月14日完成2号桥共计180片30米和10片50米T梁的吊装任务,用时8个月零18天。
    在繁忙的工作中除了保证设备的安全运行,张显文同志对架桥机和炮车维修工作也丝毫没有放松。T梁的加固运送工作虽然是由客户负责的,但张显文同志就机械运行过程中可能出现的意外情况与客户进行了沟通,并提出了应急措施。但开始现场操作人员对张显文提出的意见不以为然,一次在运30米T梁时,传动轴突然断裂引起炮车溜空,炮车后又无人塞枕木,幸运的是炮车被护栏挡住未造成安全事故。看到这个情况,为保证运梁的安全,张显文主动向客户提出新的T梁运送监控方案,确保了运梁的安全。张显文同志利用自己的维修技能特长,及时组织机组自行维修解决架桥机及运梁炮车故障,不但保证了设备的稳定运行,还大幅节约了维修设备维修成本。
    枯燥的工作环境和艰苦的生活条件中,张显文同志从未向单位提出任何要求更换工地的要求;即便是他新婚后,刚休完婚假,就迅速返回工地,回到工作岗位。工作中,他及时做好内外沟通,主动与客户协调工作方法与施工安全,带领机组克服各种困难,积极主动做好设备维修维护任务,设备随机资料填写真实规范,签认及时准确,所有这些为公司后续设备营销任务的开展铺平了道路。
    张显文同志在水盘十标所做的这些工作,与设备管理分公司诸多机组所经历的工地生活一样,枯燥、重复、真实、平凡,但是在这个工地中,他却将这种工地生活植入了耐劳、主动、尽职、责任和执行有力等诸多亮点,将设备管理分公司的企业理念与工作作风在这个工地体现的淋漓尽致,向客户展示了设备管理分公司良好的企业形象!(设管司  龙尚成)


施工现场的张显文


 平凡的岗位,不一样的人生

 




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